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访奥运园林工程某项目经理

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 王海涛是奥运园林工程的一名项目经理,他率领的团队成员逾500人。这些人分散在硕大的奥林匹克公园中心区水系两岸的草坪上,不仔细看还真感觉不到有那么多人在同时作业。这个团队承揽了包括鸟巢等奥运场馆在内的奥林匹克园区周边的绿化工程,作业总面积达到8万多平方米。

    “作业量大,而且标准很高。”今年36岁的王海涛毕业于中国人民大学景观设计专业,一上来语简意赅地说了这番话。 “世界上没有两片一模一样的叶子,更没有两棵一模一样的树。可是在奥运区域的中轴树阵里,你会发现有许多树几乎一模一样,有统一的高度、统一形状的树冠甚至统一位置的分枝点。”王海涛为记者讲起项目标准,严肃的表情中透着一股专业的自信。

    在 “绿色奥运”的理念被提出来以后,国家对环保产业的重视程度与日俱增。目前,我国在环境工程方面的人才缺口至少在20万人左右。这一趋势使得我国对环保产业人才的需求大大增加,也使得王海涛更深刻地认识到了身上的重担。

    “比如奥运园林项目,要求达到环境工程中的 ‘精品’标准,难度可想而知。”王海涛说: “树是有生命的,你却要它按一定的标准生长,保持特定的姿态,甚至要精确到每一个分枝点。这里面凝聚了无数环保专家和技术人员的心血。”据王海涛介绍,苗木在栽种之前要经过5道程序的筛选,每一百棵苗木中一般只能选出几棵,而每一道程序的筛选都由许多专家和技术人员共同进行。

    至于王海涛的团队,则位于整个工作链条的中下游。虽然他们参与了前期的园林规划设计,但团队的主要工作是把这些“设置精确”的树很 “精确”地种好。

    “苗木位置的误差基本控制在一两公分左右。”王海涛告诉记者,像这么大规模的栽种,要做到这一点,并不完全是技术问题。 “更多时候,是用不用心的问题。”为此,他经常跟同事讲,能够参与到奥运建设中来,大家都是光荣的,就为了这份荣誉,多用点心,多辛苦一些,不亏。

 


责任编辑: 整理时间:2008-8-2 10:41:53
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